“礦區處處干凈整潔，每天下井時穿上新洗的工裝和膠靴，升井后隨時洗上熱水澡，餐廳里飯菜花樣變得更多……”11月28日，王樓煤礦幾名員工晚餐后在人工湖邊閑聊，漾起的幸福感覺溢于言表，這是該礦聚力打造“如家”礦區的成效。

王樓煤礦地處圣人故里，是儒家文化的發源地。近年來，該礦積極做好優秀傳統文化結合文章，弘揚儒家文化管理智慧，堅持一切依靠員工、一切為了員工，圍繞員工所思所盼，發揮工會所能，全力打造“如家”礦區。

“如家”礦區安全至上

按照“安全第一、預防為主、群防群治、群專結合、依法監督”的原則，該礦持續推進群眾安全工作標準化、規范化和特色化建設。群眾安全工作始終堅持黨委領導、行政支持、部門協調、工會運作、職工參與的工作格局，把維護員工的安全健康作為群眾安全工作的首要職責。

每月組織兩次群眾安全大檢查，嚴格實行分組包片、交叉檢查的辦法，形成橫到邊、縱到底、點面結合、自下而上的“網格化”管理模式。嚴格執行“檢查→填卡→篩選處理→通知→整改→反饋→復查確認”七個環節閉環管理。每年以群監競賽為總抓手，完善“四員聯動”“閉環管理”“女工協管”“亮身份”等工作機制，加強群監競賽考核，把好群眾安全關。

“如家”礦區管理民主

堅持民主管理，保障員工權益，認真落實職代會各項職權，每年召開職工代表大會及車間職代會，重點圍繞如何提升企業在黨的建設、安全生產、經營管理、“兩堂一舍”管理、員工精神文明建設、企業穩定發展等方面協商討論。

完善礦務公開制度，制定符合本單位實際的礦務公開辦法、實施細則和監督檢查辦法，定期檢查礦務公開工作，嚴格規范內容、程序和監督措施，對企業管理、員工福利、工資分配、評先樹優、選人用人等員工關心的問題進行征求意見和建議。建立以抓重點、破難點、疏堵點，走好群眾路線為總導向的“三點一線 語潤心田”員工談心談話機制，真正做到傾聽員工心聲，拉近員工和管理層之間的距離，營造了團結向上、共謀發展的濃厚企業文化氛圍。

“如家”礦區創新創造

積極搭建技能比武平臺，舉辦員工技能大賽，提升員工的技能水平，在礦區內營造了濃厚的“比、學、趕、幫、超”氛圍?！拔逍　眲撔禄顒佑行蜷_展，各車間工會在每季度首月的5日之前將申報表和匯總表電子版上報，礦工會每季度組織一次評審，每半年進行一次集中申報評選，對評選出的優秀成果，及時兌現獎勵，激發“大眾創新、全員創效”的活力。

由“勞模創新工作室”“技能大師工作室”聯合研制的“礦用智能洗靴機”3.0版目前已正常投入使用，從“根本”上解除了廣大員工的后顧之憂，切實解決了一線員工皮靴潮濕、清洗不到位、穿著不舒服的實際問題，提高了廣大員工的幸福指數。

“如家”礦區溫馨和諧

為推動黨史學習教育走深走實，該礦開展了“創新學習型區隊、爭創知識型職工”活動。他們通過組織推薦、個人自薦兩種方式擬定車間工會層級核心價值員工候選人，依次經過車間工會公示、投票推薦、比例控制等流程，最終評選出30名核心價值員工，給予每人每月600元的“核心價值員工補貼”。

以“我為職工辦實事”為出發點，傾聽員工心聲、了解員工訴求、解決員工難題，有針對性開展困難救助，心理輔導等精準幫扶工作。為解除赴外員工的后顧之憂，成立了“暖陽陽”赴外員工服務隊，并扎實做好“家屬協管安全基金賬戶考核”落實。同時，拓展退休慰問“五個一”（發一塊光榮退休牌、開一次座談會、吃一頓功勛餐、派車送一程回鄉路、發一次退休慰問金）的工作模式，堅決當好員工娘家人，讓員工感受到“大家庭”的溫暖。

“弘揚優秀儒家文化，打造‘如家’礦區，不斷提升員工的獲得感、幸福感，是我們基層落實‘以人民為中心’思想的具體行動，也是實現企業長遠發展的根本需求?！痹摰V黨委書記、礦長孔凡軍表示。